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| 企业内训 >> 管理培训 |  |
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| |  | 产品编号: | 111715284916 | 产品名称: | 管理培训 | 规 格: | | 产品备注: | | 产品类别: | 企业内训 | | |
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产 品 说 明 |
| 服务流程:
项目经理全程服务:

讲师团队:
国内高等学府的知名学者、多年实战企业的实践领袖者、专业的各类课程授权讲师
课程体系
决策层——总裁级 [将帅之道系列] B-MBA总裁班
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NO |
课程专业 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
企业家精神 |
《领袖的风采》 |
企业家从优秀到卓越的9重洗礼 |
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2 |
企业文化 |
《思想武装企业》 |
构建企业文化的12大方略 |
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3 |
治理结构 |
《治在结构》 |
民营企业股权管理的8大基石 |
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4 |
法律操作 |
《法制型企业》 |
企业法律操作的10大关键点 |
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5 |
赢利模式 |
《步步为“赢”》 |
企业倍速成长的10大赢利模式 |
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6 |
战略决策 |
《无敌战略》 |
战略运筹的8大实战工具 |
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7 |
人力资本 |
成事在人 |
人力资本运作的10大韬略 |
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8 |
风险控制 |
《企业防火墙》 |
风险控制与危机防范的16种方法 |
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9 |
资源整和 |
《玩转资源魔方》 |
企业资源整合的4“面”8“方” |
领导层——总经理级 [全能领导力系列] P-MBA高管班
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NO |
课程专业 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
领导力 |
《领导有方》 |
总经理的9级修炼 |
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2 |
系统流程建设 |
《流程再造》 |
打通组织运营中的七“经”八“脉” |
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3 |
战略执行 |
《三倍速执行力》 |
高效执行力组织的六大系统 |
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4 |
总经理财务 |
〈财务解码〉 |
总经理的9堂财务必修课 |
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5 |
总经理管人 |
《迎“人”而解》 |
企业人力资源管理的12大量化技术 |
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6 |
策划与营销 |
《用思维撬动市场》 |
成功策划的10大思路 |
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7 |
绩效管理 |
《绩效提纲》 |
361°绩效管理实战方案 |
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8 |
学习型组织 |
《全面组织进化》 |
学习型组织建设的的10大推进器 |
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9 |
生态链建设 |
《与“链”共舞》 |
企业生态链建设的5大环节 |
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10 |
信息化管理 |
《管理自动化》 |
知识管理与信息化的10大平台 |
执行层——经理级 [管理基本功系列] U-MBA中管班
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NO |
课程专业 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
目标管理 |
《以终为始》 |
快速达成目标的5步19法 |
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2 |
项目管理 |
《全盘在握》 |
顶尖项目操盘手的12张胜卷 |
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3 |
培育与辅导 |
《教练型上司》 |
部属培育与辅导的16个良方 |
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4 |
组织沟通 |
《360°沟通》 |
全面沟通的12大定律 |
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5 |
授权管理 |
《放好风筝牵好线》 |
有效授权的7项基本功 |
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6 |
团队管理 |
《众人划浆撑大船》 |
卓越团队建设的10大纲要 |
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7 |
执行力 |
《绝对执行》 |
快速提升员工执行力的七种途径 |
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8 |
创造力 |
《头脑风暴》 |
创造力训练的8大类62技法 |
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9 |
部属激励 |
《乐在工作》 |
部属激励的24把金钥匙 |
操作层——员工级[职场基本功系列] I-MBA普及班
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NO |
课程专业 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
商务礼仪 |
《有“礼”走天下》 |
六大商务场合的实战商务礼仪 |
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2 |
职业身崖规划 |
《职海航标》 |
成功职业生涯的6步曲 |
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3 |
自我管理 |
《天助自助者》 |
五星级员工自我修炼的21个习惯 |
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4 |
心态建设 |
《思路决定出路》 |
卓越团队建设的9大理念 |
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5 |
沟通技巧 |
《双赢的沟通》 |
同理心艺术的4层境界 |
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6 |
团队融合 |
《我们是一个人》 |
快速融入企业大家庭的6大台阶 |
销 销售系统内训班或学习卡公开班
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NO |
营 销 |
课程专业 |
课程名称 |
课程内容 |
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1 |
营销战略 |
《营销炼金术》 |
营销突破的10个战略魔方 |
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2 |
营销渠道 |
《渠道为主》 |
营销渠道管理和创新的7大思路 |
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3 |
品牌营销 |
《“天龙八步”创品牌》 |
品牌塑造与管理的八步曲 |
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4 |
销 售 |
销售技巧 |
《销售基本功》 |
销售实战的7步修炼 |
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5 |
终端管理 |
《终端是金》 |
门店促销策划与现场销售的10大技巧 |
|
6 |
销售团队建设 |
《像狼那样战斗》 |
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7 |
大客户销售 |
《客户“大”不同》 |
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